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Der 4 Stunden Mann

Freitag, 3. November 2017

Haben Sie Stress - oder sind Sie schon produktiv?





Gehören Sie zu den Führungskräften, die immer im Stress sind? Antworten Sie jedes Mal, wenn Sie auf das Thema angesprochen werden, schon aus Prinzip, dass Sie gestresst sind? Wenn das der Fall ist, arbeiten sie nicht produktiv.

Sie werden diese gewagte Behauptung sofort verstehen, wenn ich Ihnen im Folgenden die Zusammenhänge zwischen negativem Stress und produktiver Arbeit aufzeige.

Was negativer Stress mit Produktivität zu tun hat

Das Verhältnis zwischen diesen beiden Kerngrößen ist einfach: Negativer Stress schließt Produktivität aus.

Negativer Stress ist bereits per Definition der Zustand, in dem die eigenen Ressourcen nicht reichen, um die anstehenden Aufgaben zu erledigen.

Produktivität bedeutet hingegen, dass die Aufgaben mit den vorhandenen Ressourcen bewältigt werden.

Wie also lösen Sie das Stress-Problem?

Um negativen Stress zu eliminieren und produktiv zu leben, können Sie an zwei Stellen ansetzten.

1. Sie erhöhen die Ressourcen.
2. Sie verringern die Aufgaben.

Wenn sie beides kombinieren, ist Stress bald ein Fremdwort für Sie.

Sie können das es auch in der folgenden Weise ausdrücken:

1. Sie werden effektiv, indem sie Aufgaben minimieren - Sie tun das Richtige.
2. Sie werden effizient, indem Sie Ressourcen erhöhen- Sie tun das Richtige und machen das, was Sie tun, richtig.

Mit anderen Worten digitalisieren und automatisieren Sie Prozesse und Aufgaben. Auch wenn heute jeder von Digitalisierung spricht, haben die wenigsten verstanden, dass Digitalisierung  genau für diese beschriebene Effizienz steht. Digitalisieren Sie also im besten Sinne Ihr Leben und Ihre Arbeit, lassen Sie den Stress ziehen.

Wie aber erkennen Sie, dass Sie das Richtige richtig tun?

Um effektiv und effizient zu werden, müssen Sie schonungslos feststellen, welche Aufgaben und Prozesse für Sie und für Ihr Unternehmen zielführend sind.


Sie müssen klare Ziele definieren und zielführende Prozesse identifizieren.

In unserem komplexen modernen Leben und der nicht minder komplexen Arbeitswelt gelingt das zum Beispiel mit einer Multi-Moment-Analyse. Es handelt sich dabei um eine äußerst wertvolle Methode, die über eine Vielzahl von "Momentaufnahmen" die Effektivität sowie Effizienz von Prozessen messbar macht. Sie erkennen dann auf einfache Weise, wie Sie das Richtige richtig tun.

Zugegeben, Sie können am Ende nicht mehr mitreden, wenn es um Stress geht. Aber Ihre neu gewonnene Produktivität und Ihre Lebensqualität werden Sie begeistern. Das kann ich Ihnen versprechen.

Wenn Sie mehr wissen wollen, sprechen Sie mich an.













Donnerstag, 19. Oktober 2017

Mauro Cosetti gehört jetzt zu den top 100 der besten Unternehmer im deutschsprachigen Raum




Mauro Cosetti ist Manager, Autor und Experte für Effektivität & Produktivität. Er gehört jetzt zu den zu den „Top 100 Excellente Unternehmer“ Deutschlands und der Schweiz und spielt damit in der Champions League.
Er war 21 Jahre General Manager eines US-amerikanischen Technologieunternehmens und verantwortete dessen Geschäfte in Zentraleuropa. Zu seinem Tagesgeschäft gehörte die Führungsverantwortung von 300 Mitarbeitern in vier verschiedenen Ländern, und trotzdem hatte er immer selbstbestimmte Lebenszeit: Heute gibt er seine Erfahrungen im Umgang mit persönlichen Ressourcen in Seminaren und Vorträgen als selbstständiger Berater und Coach an Führungskräfte weiter.

Wenn in den Chefetagen das Schlagwort PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNG fällt
steht sein Name ganz oben auf jeder Liste der Experten und Berater.
Mit seinem COSETTI MODELL erreichen alle Ihre Ziele und keiner muss
länger als 8 Stunden pro Tag arbeiten.

Sein Credo: Viel Arbeiten verhindert Ihren nachhaltigen Erfolg

Seine Themen:

Viel arbeiten verhindert Ihren nachhaltigen Erfolg!
Wie Sie mithilfe des Cosetti-Modells mit nur 3 Fragen Ihre Aufgaben richtig priorisieren
Wie Sie lernen, sich auf Ihre zielführenden Aufgaben zu fokussieren
Wie Sie mit 50 % Ihres Aufwandes 100 % Ihrer Ziele erreichen

Ich habe immer Zeit!

Wie Sie aus dem Dilemma – „weniger Ressourcen, höhere Ziele“– ausbrechen
Wie Sie Ihre Ressourcen wirkungsvoll verdoppeln
Wie sie dauerhaft Zeit für die wesentlichen Aufgaben wie Mitarbeiterführung, Delegation und Unternehmensvision schaffen

Erfolg ist das Ergebnis von Planen und Tun!

Wie Sie lernen, Ihre Lebenszeit zu planen und Ihre Visionen in Meilensteine zu unterteilen
•      Wie Sie eine Verbindung zwischen Ihrem täglichen Tun und ihren Lebenszielen dauerhaft herstellen

Link: Top 100 Unternehmer Excellence 2018